Блог

Встреча с Тахиром Юсуповичем Базаровым из цикла "Мастера о социальных технологиях"

Т.Ю. БАЗАРОВ: провожаем уходящий год и смотрим в будущее

Статья посвящена анализу связи иррациональности мышления и стратегий
выбора жизненного пути.

Антонова Н.В., Князева Е.А.

У российских потребителей наблюдается значимо более высокая лояльность к зарубежным брендам, чем к отечественным

Антонова Н.В., Степаненко В.Г.

В последние полтора десятка лет в нашей стране с новой силой вспыхнул интерес к теме взаимодействия между академической и практической психологией, появилось множество публикаций, посвящённых этой теме.

Иванов М.А., Штроо В.А.

Разработка и апробация программы оценки эффективности тренинга для сотрудников консалтинговой организации

Антонова Н.В., Степаненко В.Г.

Что же влияет на внутренний имидж и определяет поведение сотрудников в отношении организации?

Антонова Н.В.

О наличии связи этапов профессионального развития и уровня самоопределения.

Антонова Н.В.

Чем глубже, мощнее и целостнее ваша коуч-позиция, тем ярче, масштабнее и быстрее достигается результат вашим клиентом.

Ольга Бычкова

Наша внутренняя картина мира (верования, установки, убеждения) – это граница возможностей

Ольга Бычкова

Командная встреча всегда завершается на высокой энергии признания, соединенности, готовности вместе двигаться к общему результату.

Ольга Бычкова

В жизни мы можем применять холистический подход при любом столкновении тезиса и антитезиса, поднимаясь над всей ситуацией на уровень единства, находя красоту объединения отдельных волн в бесконечный простор океана.

Ольга Бычкова

Мы часто ссылаемся на этот закон, посмотрев на полученные плоды действий: чего и следовало ожидать, а ты чего хотел после того как ты...

Ольга Бычкова

Я нашла способ, благодаря которому можно проводить встречи в коучинг-формате, даже если в начале взаимодействия у сотрудника «нет запроса».

Ольга Бычкова

Необходимым условием эффективности подобных встреч является глубокое доверие, установленное между коучем и каждым участником сессии.

Ольга Бычкова

Достаточно ли этого для того, чтобы каждый сотрудник достиг и даже перевыполнил поставленные перед ними цели?

Ольга Бычкова

На своем опыте я испытала два способа внедрения новой корпоративной культуры: снизу вверх и сверху вниз

Ольга Бычкова

Наша молодая профессия – конечно, если сравнивать ее с классическими видами деятельности - начинает взрослеть, формализоваться и искать себя внутри компаний

Ольга Бычкова

..."У меня никогда не будет второго шанса произвести ПЕРВОЕ впечатление"...

Ольга Бычкова

Для лидерства важно постоянно самому находиться в режиме Ученика Жизни, разотождествляясь со старыми моделями мышления и интегрируя новые.

Ольга Бычкова

Как говорят психогенетики, примерно в возрасте года-полутора мы подсоединяемся к коллективному бессознательному. И окружающий мир начинает питать малыша убеждениями, относящимися к определенной культуре, этносу, религиозным взглядам, отношениям между полами, расами…

Ольга Бычкова