Другие специалисты

Михайлов Владимир Денисович

Записаться к специалисту
Образование
  • СПбПУ — бакалавриат по направлению «Менеджмент» (2021).
  • ООО Онлайн-институт SMART — профессиональная переподготовка «Практическая психология», 1300 часов, квалификация психолог-консультант (2024).
  • НИУ ВШЭ — магистратура по направлению «Психология», программа «Психология в бизнесе», год выпуска 2026.

Опыт работы
  • Опыт работы в стартапах, малом и среднем бизнесе в ролях HRD, HR-консультанта, бизнес-ассистента, проектного менеджера и бизнес-аналитика.
  • Работа с компаниями из разных сфер: строительство, e-commerce, digital-агентства, маркетинговые команды и проектные организации.
  • Фокус работы: диагностика организационных узких мест, описание ролей и зон ответственности, построение оргструктуры, анализ коммуникаций и управленческих процессов.
  • Помощь компаниям, которые внешне выглядят успешными, но внутри сталкиваются с перегрузом, неясностью ролей, отсутствием HR-процессов, конфликтами или застоем перед масштабированием.

Услуги
  • Автоматизация бизнес-процессов — анализ процессов, выявление ручного труда, дублирования задач, потерь информации и точек хаоса. Участие в подготовке к автоматизации: описание логики, формулировка требований, связь технических решений с задачами бизнеса.
  • Анализ функций действующих должностей — анализ фактических задач сотрудников, зон ответственности и пересечений между ролями. Выявление перегрузов, дублирования, неэффективного распределения ответственности.
  • Внедрение AI в работу организаций — помощь на раннем этапе внедрения AI-инструментов, обучение сотрудников, формирование сценариев применения, объяснение ограничений, рисков и мер безопасности.
  • Выстраивание HR-процессов — помощь компаниям, где HR-функция отсутствует или не формализована. Описание ролей и должностей, подбор, адаптация, оценка, регламенты, создание системы взаимодействия.
  • Выстраивание бизнес-процессов — описание и структурирование ключевых процессов: распределение ответственности, передача задач, выявление задержек и конфликтов ожиданий.
  • Диагностика зрелости HR-процессов в организации — оценка состояния HR-функции: подбор, адаптация, оценка, развитие, коммуникации, распределение ответственности и управленческие практики.
  • Индивидуальные консультации — консультирование руководителей и специалистов по вопросам управления, делегирования, обратной связи, коммуникаций, профессионального развития и рабочих конфликтов.
  • Организационная диагностика — первичный и углублённый анализ ситуации в компании: структура, роли, ответственность, коммуникации, управленческие и HR-процессы. Методы: интервью, наблюдение, анализ документов, опросники.
  • Организационное консультирование — работа со стартапами и небольшими компаниями на этапе роста, масштабирования или перестройки. Выявление причин перегруза, конфликтов, неясности ролей, подбор решений.
  • Оценка персонала — оценка соответствия сотрудников задачам роли, выявление сильных сторон, зон развития, перегруза. Использование интервью, наблюдения, анализа задач, обратной связи.
  • Подбор персонала — определение необходимой роли, задач и компетенций. Участие в формировании профиля должности, анализе кандидатов, выстраивании логики подбора.
  • Построение коммуникаций в команде — помощь в прояснении правил взаимодействия, ожиданий, зон ответственности и каналов коммуникации. Работа с обратной связью, делегированием, конфликтами.
  • Проведение фасилитационных сессий — командные, стратегические и рабочие сессии, помощь в удержании фокуса, фиксации идей и принятии согласованных решений (визуализация в Miro, отслеживание причинно-следственных связей).
  • Разработка процесса адаптации персонала — выстраивание процесса ввода новых сотрудников: этапы адаптации, зоны ответственности, материалы, контрольные точки, критерии успешного прохождения испытательного срока.
  • Разработка фасилитационных сессий — проектирование структуры встреч под конкретную задачу: стратегическое обсуждение, синхронизация, поиск решений, разбор конфликта, распределение ролей.
  • Сбор аналитики — сбор и структурирование данных для анализа организационной ситуации: интервью, наблюдение, опросы, анализ документов, процессов, ролей и коммуникаций. Формулирование выводов и практических рекомендаций.
  • Систематизация бизнеса — перевод разрозненных процессов, ролей и договорённостей в понятную систему: оргструктура, зоны ответственности, коммуникации, HR- и бизнес-процессы.
  • Составление опросников — разработка опросников для сбора информации о состоянии команды, процессах, коммуникациях, мотивации, адаптации, уровне напряжения.
  • Управление проектами — сопровождение организационных изменений: фиксация целей, этапов, ответственных, сроков, рисков и промежуточных результатов.
  • Управленческое консультирование — консультирование руководителей по вопросам управления командой, делегирования, обратной связи, принятия решений, распределения ответственности и снижения управленческого перегруза.

Виды услуг: Работа с бизнес-процессами организации

Виды услуг: Анализ функций действующих должностей

Виды услуг: Внедрение AI в работу организаций

Виды услуг: Работа с HR-процессами

Виды услуг: Диагностики зрелости HR процессов в организации

Виды услуг: Организационная диагностика

Виды услуг: Организационное консультирование

Виды услуг: Оценка персонала

Виды услуг: Подбор персонала

Виды услуг: Построение коммуникаций в команде

Виды услуг: Фасилитационные сессии

Виды услуг: Адаптация и наставничество

Виды услуг: Сбор аналитики

Виды услуг: Систематизации бизнеса

Виды услуг: Составление опросников

Виды услуг: Управление проектами

Виды услуг: Управленческое консультирование

Запросы с которыми работает специалист: Адаптация персонала

Запросы с которыми работает специалист: Коммуникации

Запросы с которыми работает специалист: Конфликты на работе

Запросы с которыми работает специалист: Мотивация персонала

Запросы с которыми работает специалист: Обучение и развитие персонала

Запросы с которыми работает специалист: Подготовка к переговорам

Запросы с которыми работает специалист: Профилактика эмоционального выгорания в коллективе

Запросы с которыми работает специалист: Работа с первыми лицами организации

Запросы с которыми работает специалист: Развитие бизнеса

Запросы с которыми работает специалист: Развитие лидеров

Запросы с которыми работает специалист: Развитие эмоционального интеллекта

Запросы с которыми работает специалист: Стрессовые ситуации

Специализация: Менеджер-проектов

Специализация: Фасилитатор

Формат работы: Индивидуальная консультация