Другие специалисты

Кавецкая Юлия Александровна

Образование

Высшее образование и степень магистра в области финансов, управления и права.
Московский институт психологии, психолог-консультант.
НИУ Высшая школа экономики, магистр психологии, год выпуска 2026.

Опыт работы

Более 18 лет практического опыта управления людьми, командами и организационными изменениями в крупных компаниях, индивидуальное консультирование собственников и руководителей бизнеса.
Применение психологических знаний для повышения эффективности бизнеса, развития корпоративной культуры, оценки и обучения персонала, индивидуального консультирования руководителей и команд.

Услуги

Тренинги — разработка и проведение корпоративных и открытых тренингов, создание уникальных обучающих программ с нуля, обучение команд от 5 человек (навыки переговоров, публичных выступлений и др.), интерактивные методы и практические кейсы.
Executive coaching — индивидуальная работа с первыми лицами и руководителями высшего звена: повышение личной эффективности, развитие стратегического мышления, улучшение навыков принятия решений и управления командой в условиях неопределённости.
Life-коучинг — сопровождение в достижении личных жизненных целей, поиск баланса между карьерой и личной жизнью, преодоление внутренних барьеров, выстраивание жизненного пути в соответствии с ценностями.
Автоматизация бизнес-процессов — анализ и оптимизация рабочих процессов с целью перевода в автоматизированный формат, внедрение цифровых инструментов для снижения ручного труда и ошибок.
Анализ психологического сценария организации — диагностика глубинных убеждений, ценностей и неформальных правил, определяющих поведение сотрудников и принятие решений, выявление скрытых конфликтов и противоречий в корпоративной культуре.
Анализ функций действующих должностей — аудит должностных инструкций и реального функционала сотрудников, выявление дублирования функций, зон безответственности и пробелов в организационной структуре.
Выстраивание бизнес-процессов — проектирование и внедрение прозрачных, логичных и эффективных бизнес-процессов (от найма до отгрузки товара), описание процессов «как есть» и «как должно быть».
Групповые консультации — организация групповой работы для решения общих проблем или развития навыков внутри коллектива, разбор конкретных ситуаций участников.
Деловые игры — разработка и проведение симуляций реальных бизнес-ситуаций для отработки навыков в безопасной среде.
Индивидуальные консультации — психологическое консультирование по вопросам профессионального выгорания, стресса, карьерных тупиков, сложностей в коммуникации с руководством или подчиненными.
Командный коучинг — работа с командой как с единым целым для повышения общей эффективности, определение общих целей, правил взаимодействия, улучшение коммуникации.
Командообразование — проведение мероприятий (игровых форматов, стратегических сессий) для повышения сплочённости коллектива, доверия и создания неформальных связей.
Коуч-сессии — структурированная беседа по коучинговой модели (GROW) для постановки цели, поиска ресурсов и составления плана действий.
Организационная диагностика — комплексная оценка состояния компании: анализ корпоративной культуры, климата в коллективе, эффективности систем мотивации и коммуникации.
Организационное консультирование — экспертная помощь в решении управленческих задач: реструктуризация, разработка KPI, разрешение конфликтов между отделами, внедрение изменений.
Построение коммуникаций в команде — диагностика каналов коммуникации, разработка правил эффективного взаимодействия, внедрение инструментов (встречи 1-на-1, общие чаты).
Проведение фасилитационных сессий — профессиональная модерация групповых встреч (стратегических сессий, мозговых штурмов), обеспечение равного участия, фокусировка на цели, помощь в принятии решений.
Работа с травмой организации — сопровождение компании через кризисные периоды: массовые сокращения, слияния/поглощения, публичные скандалы, потеря ключевого лидера; снижение тревоги, сохранение ключевых сотрудников, восстановление работоспособности команды.
Разработка игр — создание методологии обучающих продуктов: концепция, сценарий, механика проведения деловых игр.
Разработка программ обучения — создание комплексных программ обучения (тренинги, курсы) с полным набором методических материалов.
Разработка коммуникационной стратегии — проектирование системы внутренних и внешних коммуникаций компании (миссия, ценности, ключевые сообщения).
Разработка корпоративной культуры — формирование системы ценностей, норм и правил, влияющих на поведение сотрудников и развитие бизнеса.
Систематизация бизнеса — описание процессов, создание регламентов, внедрение инструментов контроля, применение проектного подхода.
Управление проектами — применение проектного подхода к решению задач любого масштаба: от запуска нового продукта до оптимизации отдела.
Сбор аналитики — сбор и анализ данных для оценки состояния компании и обоснования управленческих решений.
Составление опросников — разработка анкет и опросных методик для диагностики персонала и организационных процессов.
Управленческое консультирование — предоставление готовых решений и помощь во внедрении изменений.

Специализация: IT

Специализация: Бизнес-тренер

Специализация: Менеджер-проектов

Специализация: Фасилитатор

Виды услуг: Executive coaching

Виды услуг: Life-коучинг

Виды услуг: Автоматизация бизнес-процессов

Виды услуг: Анализ функций действующих должностей

Виды услуг: Выстраивание бизнес-процессов

Виды услуг: Групповые консультации

Виды услуг: Деловые игры

Виды услуг: Индивидуальные консультации

Виды услуг: Командный коучинг

Виды услуг: Командообразование

Виды услуг: Организационная диагностика

Виды услуг: Организационное консультирование

Виды услуг: Построение коммуникаций в команде

Виды услуг: Проведение фасилитационных сессий

Виды услуг: Работа с травмой организации

Виды услуг: Разработка игр

Виды услуг: Разработка программ обучения

Виды услуг: Систематизации бизнеса

Виды услуг: Составление опросников

Виды услуг: Управление проектами

Виды услуг: Управленческое консультирование

Запросы с которыми работает специалист: Коммуникации

Запросы с которыми работает специалист: Конфликты на работе

Запросы с которыми работает специалист: Кризисные ситуации

Запросы с которыми работает специалист: Мотивация персонала

Запросы с которыми работает специалист: Обучение и развитие персонала

Запросы с которыми работает специалист: Работа с первыми лицами организации

Запросы с которыми работает специалист: Развитие бизнеса

Запросы с которыми работает специалист: Развитие лидеров

Запросы с которыми работает специалист: Развитие личности

Запросы с которыми работает специалист: Страхи

Запросы с которыми работает специалист: Стрессовые ситуации

Запросы с которыми работает специалист: Тревожность