Николаева Елена Анатольевна

Образование
  • 2006 — Московский государственный университет технологий и управления им. К.Г. Разумовского, специальность «Технологический менеджмент» (инженер).
  • 2017 — Высшая школа практической психологии, «Полная технология найма», «Управление персоналом, основы».
  • 2024 — Первая ступень программы Московского Гештальт Института, 180 часов.
  • 2025 — НИУ ВШЭ, повышение квалификации «Управление эмоциями как личностный ресурс» (34 часа).
  • 2025 — НИУ ВШЭ, повышение квалификации «Основные аспекты психологической помощи при проявлениях расстройства адаптации» (16 часов).
  • 2026 — НИУ ВШЭ, магистр, программа «Психология в бизнесе», факультет социальных наук, 5396 часов, год выпуска 2026.

Опыт работы
  • Консультирование владельцев малого и среднего бизнеса: структурирование компаний, разработка организационных схем, внедрение инструментов управления (международная консалтинговая компания).
  • Выстраивание HR-систем полного цикла: найм по ценностям, адаптация, обучение, мотивация, KPI. Разработка 5 программ обучения и единой системы найма (внедрено в компании с командой 50+ человек).
  • Разработка и внедрение программ обучения для руководителей и операторов колл-центров (финансовый сектор), программ для продающих команд в медиабизнесе. Создание инструментов онбординга.
  • Сопровождение команд в условиях организационных изменений и кризисов: трансформация бизнес-модели, обновление 80% команды, переход на новые форматы работы. Практический опыт управления сопротивлением и удержания эффективности в условиях неопределённости.
  • Бизнес-психологическое сопровождение сельскохозяйственной компании (работа с командой, внутренними коммуникациями, взаимодействием с рынком).
  • Сопровождение развития взаимодействия импортёра и дилерской сети крупного автомобильного бренда: диагностика коммуникационных барьеров, выработка форматов партнёрского взаимодействия.
  • Разработка практических технологий работы психолога для бизнеса — авторский прикладной инструментарий.
  • Работа с управленческими командами топ-менеджеров в рамках организации межотраслевых деловых конференций.
  • Разработка модели компетенций для менеджеров по продажам в компании, переходящей на омниканальную модель. Проведение gap-анализа, хронометража, контент-анализа, создание ИПР и программы управления сопротивлением изменениям.

Услуги
  • Анализ функций действующих должностей (через карты рабочего дня, хронометраж, ранжирование задач).
  • Внедрение HR-стратегии (полного цикла в компаниях с командами от 13 до 50+ человек).
  • Выстраивание HR-процессов (от найма до удержания: подбор, адаптация, обучение, оценка, мотивация).
  • Выстраивание бизнес-процессов (с нуля и реструктуризация в компаниях до 150 человек, оргструктура, миссия, управленческий учёт, ребрендинг).
  • Индивидуальные консультации (для владельцев бизнеса и руководителей по управленческим задачам, HR-системам, антикризисному управлению).
  • Командообразование (формирование и перестройка команд в условиях роста, изменений и кризиса, подбор по ценностям, адаптация, наставничество).
  • Организационная диагностика (бизнес-процессов и оргструктур, анкетирование, интервью, хронометраж, моделирование).
  • Организационное консультирование (сопровождение владельцев бизнеса, структурирование, внедрение инструментов управления, бизнес-психологическое сопровождение).
  • Подбор персонала (разработка и внедрение единой системы найма, подбор по ценностям, профили должностей).
  • Продюсирование (событий, медиапроектов, контента, международных конференций до 600 человек, шеф-продюсер отдела конференций).
  • Работа с брендом компании (ребрендинг, миссия, ценности, продвижение через партнёров, выставки, ассоциации).
  • Развитие системы наставничества (как часть полного цикла адаптации).
  • Разработка Индивидуальных Планов Развития (на основе организационной диагностики, карта разрывов компетенций).
  • Разработка коммуникационной стратегии (для B2B-сектора: позиционирование, каналы, система продвижения).
  • Разработка позиционирования (для компаний и продуктов в B2B, полный ребрендинг).
  • Разработка программ обучения (для разных категорий сотрудников и отраслей).
  • Разработка процесса адаптации персонала (единая программа, «Папка нового сотрудника»).
  • Разработка фасилитационных сессий (для управленческих команд: выявление точек напряжения, диагностика барьеров).
  • Систематизация бизнеса (в компаниях до 150 человек: оргструктуры, управленческий учёт, P&L, стандартизация процессов).
  • Управление проектами (от запуска бизнес-направлений до организации международных конференций).
  • Управленческое консультирование (консультирование владельцев и руководителей, организационная диагностика, сопровождение трансформаций).

Специализация: Менеджер-проектов

Специализация: Фасилитатор

Подходы в психологии: Гештальт

Виды услуг: Анализ функций действующих должностей

Виды услуг: Внедрение HR-стратегии

Виды услуг: Выстраивание HR-процессов

Виды услуг: Выстраивание бизнес-процессов

Виды услуг: Индивидуальные консультации

Виды услуг: Командообразование

Виды услуг: Организационная диагностика

Виды услуг: Организационное консультирование

Виды услуг: Подбор персонала

Виды услуг: Продюсирование

Виды услуг: Работа с брендом компании

Виды услуг: Развитие системы наставничества

Виды услуг: Разработка Индивидуальных Планов Развития

Виды услуг: Разработка коммуникационной стратегии

Виды услуг: Разработка позиционирования

Виды услуг: Разработка программ обучения

Виды услуг: Разработка процесса адаптации персонала

Виды услуг: Разработка фасилитационных сессий

Виды услуг: Систематизации бизнеса

Виды услуг: Управление проектами

Виды услуг: Управленческое консультирование

Запросы с которыми работает специалист: Адаптация персонала

Запросы с которыми работает специалист: Антикризисное консультирование

Запросы с которыми работает специалист: Коммуникации

Запросы с которыми работает специалист: Мотивация персонала

Запросы с которыми работает специалист: Обучение и развитие персонала

Запросы с которыми работает специалист: Работа с первыми лицами организации

Запросы с которыми работает специалист: Развитие бизнеса

Запросы с которыми работает специалист: Развитие лидеров

Запросы с которыми работает специалист: Сохранение бизнеса