Другие специалисты

Болоничева Екатерина Александровна

Образование

Магистр НИУ «Высшая школа экономики» по программе «Психология в бизнесе» (2024).
Три высших образования в области филологии, маркетинга и психологии.
Институт инновационных психотехнологий (все четыре ступени: практик, консультант, специалист, мастер).
Программа ВШЭ по медиации и психологии разрешения конфликтов.
Курс Таллинской школы менеджмента «Персональное управленческое искусство».
Спикерский курс, бизнес-университет «Синергия», ведущие школы практической психологии.
Год выпуска МП НИУ ВШЭ «Психология в бизнесе»: 2026.

Опыт работы

Сопровождение собственников, генеральных директоров и управленческих команд в периоды масштабирования и организационной трансформации.
Глубинная диагностика команд и оргструктуры, проектирование ролей и зон ответственности, фасилитация стратегических сессий, формирование культуры для роста без выгорания и конфликтов.
Индивидуальное сопровождение первых лиц: помощь в выходе из операционки и микроменеджмента, работа со страхами делегирования, переход к управлению через доверие и смыслы.
Реализация проектов в промышленности и металлургии, IT, агробизнесе, гостеприимстве и сфере услуг.

Услуги

Диагностика команды и системы — глубокая диагностика через полуструктурированные интервью, карту ролей и конфликтов, анализ коммуникаций. Результат — наглядный отчёт со схемами и планом действий.
Построение оргструктуры под рост компании — проектирование оргструктуры под стратегию и этап развития, описание уровней, ролей, функций, зон ответственности, карта ключевых компетенций.
Стратегические сессии и фасилитация — подготовка и проведение стратегических сессий для управленческих команд, использование методов фасилитации и групповой рефлексии.
Формирование команды перемен — сопоставление сотрудников с ролями, оценка потенциала, обучение ключевых людей, формирование группы драйверов для трансформации.
Кодекс культуры роста — формулирование принципов «как у нас принято работать», настройка регулярных встреч и системы обратной связи.
Консультирование первых лиц — индивидуальное сопровождение собственников и генеральных директоров, работа со страхами делегирования, выход из операционки и микроменеджмента.
Медиация и разрешение конфликтов — разрешение управленческих и командных конфликтов, восстановление конструктивного диалога.

Специализация: Фасилитатор

Виды услуг: Анализ психологического сценария организации

Виды услуг: Организационная диагностика

Виды услуг: Организационное консультирование

Виды услуг: Построение коммуникаций в команде

Виды услуг: Проведение фасилитационных сессий

Виды услуг: Разработка корпоративной культуры

Виды услуг: Разработка фасилитационных сессий

Виды услуг: Управленческое консультирование

Запросы с которыми работает специалист: Конфликты на работе

Запросы с которыми работает специалист: Кризисные ситуации

Запросы с которыми работает специалист: Мотивация персонала

Запросы с которыми работает специалист: Обучение и развитие персонала

Запросы с которыми работает специалист: Профилактика эмоционального выгорания в коллективе

Запросы с которыми работает специалист: Работа с первыми лицами организации

Запросы с которыми работает специалист: Развитие бизнеса

Запросы с которыми работает специалист: Развитие лидеров

Запросы с которыми работает специалист: Сохранение бизнеса