Другие специалисты

Спешинская Галина Валентиновна

Образование

1991 — Свердловский педагогический ордена «Знак Почета» государственный педагогический институт, олигофренопедагогика.
2009 — Московский государственный университет культуры и искусства, «Связи с общественностью».
2016 — Школа политики и бизнеса, программа «Современные технологии управления персоналом и кадровыми ресурсами».
2018 — Высшая школа кадровика, программа «Руководитель кадровой службы».
2022 — Академия «Технология Доверия», программа «Управление персоналом».
2026 — НИУ ВШЭ, магистратура «Психология в бизнесе».

Опыт работы

ООО «Алтей сервис» — психолог. Индивидуальная и групповая психологическая помощь детям и членам их семей. Психодиагностика. Составление плана индивидуальной и психотерапевтической работы.
Департамент культуры г. Москвы — заместитель директора территориальной клубной системы. Организация культурно-досуговой деятельности и адресной помощи Фонду «Подари жизнь».
ПАО «ЧТПЗ» — специалист по персоналу. Формирование и сопровождение социальных продуктов (партнерство с банками, образовательными учреждениями, иными сервисными организациями). Участие в формировании и внедрении элементов корпоративной культуры (ценности, традиции, кодекс этики и т.д.).
Холдинговая компания «Гиперсрейс» — менеджер по персоналу. Адаптация персонала, сопровождение программ «Наставничество», «Стажировки», курирование социальных и благотворительных проектов. Формирование и сопровождение социальных продуктов, участие в формировании и внедрении элементов корпоративной культуры, реализация наградной политики.

Услуги

Наставничество — разработка и внедрение корпоративной системы наставничества под задачи компании: отбор и обучение наставников, создание дорожной карты для стажёра, обучение опытных сотрудников техникам передачи знаний, постановки задач и обратной связи на рабочем месте, сопровождение процесса 2–12 недель. Участие в реализации программы «Будущее Белой металлургии».
Разработка корпоративной культуры — диагностика текущей корпоративной культуры (анкетирование, интервью, анализ артефактов), помощь в формировании желаемых ценностей, норм и модели поведения, согласованных со стратегией бизнеса. Разработка дорожных карт внедрения: от адаптации новичков до системы мотивации, внутренних коммуникаций и регулярных ритуалов. Обучение руководителей транслировать корпоративную культуру в повседневных действиях.
Разработка процесса адаптации персонала — проектирование бесшовного маршрута новичка от оффера до полной самостоятельности: адаптационный лист, встречи с бадди, цифровые гайды, ритуалы знакомства и регулярные чекапы для снижения тревожности в первые 30–90 дней, ускорения включённости и уменьшения добровольного увольнения на испытательном сроке.

Специализация: Методолог

Виды услуг: Развитие системы наставничества

Виды услуг: Разработка корпоративной культуры

Виды услуг: Разработка процесса адаптации персонала

Запросы с которыми работает специалист: Адаптация персонала

Запросы с которыми работает специалист: Обучение и развитие персонала