Другие специалисты

Косарев Владислав Александрович

Образование

2006 — Российская Академия адвокатуры, Юриспруденция.
2019 — ОЧУ ДПО «Специалист» при МГТУ им. Баумана, «Управление конфликтами».
2021 — Professional certified coach ICF.
2022 — Многофакторная оценка персонала BASE!PRO (сертификация).
2022 — Командный и групповой коучинг (сертификация).
2022 — Certified Agile Professional ScrumTrek.
2026 — Eduson Academy, HR-менеджер.
2026 — НИУ ВШЭ, магистратура по направлению «Психология», программа «Психология в бизнесе», год выпуска 2026.

Опыт работы

Работа с собственниками, CEO, HRD, управленческими командами и HR-функциями в ритейле, производстве, EdTech, профессиональном обучении и сервисных бизнесах.
Реализация проектов по организационной и командной диагностике, фасилитации стратегических и выравнивающих сессий, сопровождению изменений, развитию руководителей и настройке HR-практик под задачи бизнеса.
Среди релевантных кейсов: Евраз, Черкизово, S7 Training, Surf Coffee, фабрика «Сладуница», АПХ «Сатурн», WB.

Услуги

Executive coaching — индивидуальное сопровождение собственников, CEO и руководителей в ситуациях роста, изменений, сложных решений и высокой управленческой нагрузки.
Внедрение AI в работу организаций — сопровождение управленческой и психологической стороны внедрения ИИ-инструментов в командах, выявление ИИ-тревожности, сопротивления изменениям, дефицита психологической безопасности.
Внедрение HR-стратегии — помощь собственникам, HRD и HR-командам в переводе бизнес-задач в HR-логику, связывание развития, оценки, адаптации, удержания и управленческих практик с целями компании.
Выстраивание HR-процессов — проектирование и настройка HR-процессов (адаптация, оценка, ИПР, обратная связь, 1:1, развитие руководителей, опросы вовлечённости, кадровые решения).
Групповые консультации — работа с малыми группами и управленческими командами по вопросам взаимодействия, ролей, конфликтов, обратной связи и изменений.
Индивидуальные консультации — для руководителей, специалистов и предпринимателей по вопросам карьеры, управления, профессиональных решений, тревожности и устойчивости.
КПТ-коучинг — коучинговая работа с использованием когнитивно-поведенческого подхода, помощь в замечании неэффективных паттернов, снижении тревожности, принятии решений.
Карьерное консультирование — помощь в выборе карьерной стратегии, упаковке опыта, подготовке к собеседованиям, переходе на более сильные роли.
Командный коучинг — сопровождение команд в развитии доверия, ответственности, согласованности и качества взаимодействия.
Командообразование — разработка и проведение командных форматов для усиления доверия, коммуникации и совместной ответственности.
Коуч-сессии — индивидуальные сессии по вопросам целей, решений, сложных ситуаций, профессионального развития и личной устойчивости.
Организационная диагностика — анализ состояния команды или организации через интервью, опросы, наблюдение, психометрику и фасилитационные форматы.
Организационное консультирование — сопровождение собственников, CEO, HRD и управленческих команд в изменениях, росте и усложнении бизнеса.
Оценка персонала — проведение оценки сотрудников и руководителей через интервью, модели компетенций, психометрику, обратную связь и качественный анализ.
Построение коммуникаций в команде — выстраивание правил взаимодействия, обратной связи, обсуждения ошибок, конфликтов и управленческих решений.
Проведение фасилитационных сессий — стратегические, командные, выравнивающие и конфликтные сессии для руководителей и команд.
Работа с личным брендом — прояснение профессионального позиционирования, сильных сторон, целевой аудитории и ключевых смыслов.
Развитие системы наставничества — проектирование наставничества как управленческого и развивающего инструмента (роли, критерии, сценарии, обратная связь, оценка эффекта).
Разработка Индивидуальных Планов Развития (ИПР) — на основе оценки компетенций, карьерных целей, обратной связи и задач бизнеса.
Разработка корпоративной культуры — описание и развитие культуры через ценности, управленческие нормы, правила взаимодействия и поведенческие практики.
Разработка программ обучения — создание обучающих программ под задачи бизнеса (развитие руководителей, коммуникация, обратная связь, конфликты, командное взаимодействие, адаптация, управленческие навыки).
Разработка процесса адаптации персонала — выстраивание адаптации новых сотрудников и руководителей (вводные маршруты, чек-листы, критерии прохождения испытательного срока, встречи 1:1, обратная связь, оценка 30/60/90).
Разработка фасилитационных сессий — проектирование сценариев под конкретную бизнес-задачу (стратегическое выравнивание, работа с конфликтом, прояснение ролей, командные договорённости, ретроспектива, запуск изменений).
Сбор аналитики — сбор и интерпретация данных для управленческих и HR-решений (опросы, интервью, обратная связь, кадровые показатели, наблюдения).
Создание программ тестирования — разработка тестовых и диагностических материалов для оценки знаний, навыков, компетенций и состояния команды.
Составление опросников — создание опросников под задачи диагностики команд, вовлечённости, психологической безопасности, адаптации, обратной связи и организационных изменений.
Тренинги — разработка и проведение корпоративных тренингов по управленческой коммуникации, обратной связи, конфликтам, командному взаимодействию, лидерству, психологической безопасности и личной эффективности.
Управленческое консультирование — консультационная поддержка собственников, CEO и руководителей по вопросам управления людьми, ролей, ответственности, коммуникации, принятия решений и развития команды.

Виды услуг: Коучинг

Виды услуг: Внедрение AI в работу организаций

Виды услуг: Работа с HR-процессами

Виды услуг: Карьерное консультирование

Виды услуг: Командообразование

Виды услуг: Организационная диагностика

Виды услуг: Организационное консультирование

Виды услуг: Оценка персонала

Виды услуг: Построение коммуникаций в команде

Виды услуг: Фасилитационные сессии

Виды услуг: Работа с личным брендом

Виды услуг: Адаптация и наставничество

Виды услуг: Разработка Индивидуальных Планов Развития

Виды услуг: Разработка корпоративной культуры

Виды услуг: Тренинги и программы обучения

Виды услуг: Сбор аналитики

Виды услуг: Создание программ тестирования

Виды услуг: Составление опросников

Виды услуг: Управленческое консультирование

Подходы в психологии: КПТ

Подходы в психологии: Коучинг

Запросы с которыми работает специалист: Адаптация персонала

Запросы с которыми работает специалист: Конфликты на работе

Запросы с которыми работает специалист: Мотивация персонала

Запросы с которыми работает специалист: Обучение и развитие персонала

Запросы с которыми работает специалист: Работа с первыми лицами организации

Запросы с которыми работает специалист: Развитие лидеров

Запросы с которыми работает специалист: Формирование личного бренда

Специализация: Бизнес-тренер

Специализация: Фасилитатор

Специализация: HR

Формат работы: Групповой формат

Формат работы: Индивидуальная консультация