Другие специалисты

Иорданов Александр Сергеевич

Записаться к специалисту
Образование
  • 2002 — МГИУ, юриспруденция.
  • 2008 — НИУ ВШЭ, экономист, «Финансы и кредит».
  • 2013 — Московская школа управления СКОЛКОВО, Rosatom Global Leaders Program.
  • 2026 — НИУ ВШЭ, магистратура «Психология в бизнесе», год выпуска 2026.

Опыт работы
  • Более 20 лет в управленческом консалтинге, проектном менеджменте и экспертной деятельности. Работал с федеральными органами власти (Минэкономразвития России), государственными корпорациями (Росатом), крупными инфраструктурными компаниями (московский аэропорт «Домодедово») и IT/tech-бизнесом (BelkaCar).
  • Реализация системных проектов: от земельной реформы и государственной системы обращения с радиоактивными отходами до разработки бизнес-процессов и оценки клиентоцентричности региональных органов власти.
  • Проведение стратегических сессий для команд и собственников — фиксация точки А, формулирование целей, выработка дорожной карты изменений.
  • Сопровождение бизнеса в режиме трекинга: регулярные встречи с фокусом на ключевых метриках, устранение ограничений роста, удержание команды в движении к результату.
  • Помощь партнёрам в структурировании договорённостей: от проверки совместимости ценностей и ролей до оформления партнёрских соглашений.
  • Участие в подборе и оценке персонала: структурированные интервью, составление профилей под задачи, оценка соответствия кандидатов требованиям роли.
  • Параллельно ведение личностного консультирования. Исследование конструктивных и деструктивных паттернов взаимодействия в деловых партнёрствах (тема магистерской диссертации, НИУ ВШЭ).

Услуги
  • Выстраивание бизнес-процессов — разработка и внедрение бизнес-процессов (от диагностики до регламентации и сопровождения). Опыт в IT/tech, инфраструктурных и государственных организациях.
  • Организационная диагностика — анализ текущего состояния компании: структуры, процессов, коммуникаций, взаимодействия между ключевыми людьми.
  • Организационное консультирование — работа с организацией как системой: поиск точек роста, выстраивание управления без ручного контроля.
  • Управленческое консультирование — помощь руководителям и собственникам в принятии решений по структуре, процессам, людям и партнёрским договорённостям.
  • Управление проектами — постановка и ведение проектов (от формулировки цели до контроля результата). Более 15 лет практики в госсекторе, крупном бизнесе, IT.
  • Проведение фасилитационных сессий — стратегические сессии для команд и партнёров: фиксация целей, снятие противоречий, выработка согласованного плана действий. Работа как с управленческими командами, так и с парами деловых партнёров.
  • Executive coaching — индивидуальная работа с руководителями и собственниками: прояснение управленческих и личных целей, проработка ограничивающих паттернов, повышение качества решений в условиях неопределённости. Особый фокус — динамика деловых партнёрств.
  • Трекинг — регулярное сопровождение предпринимателя или команды в движении к результату: работа с фокусом, устранение ограничений роста, удержание темпа. На каждой сессии — точка контроля, гипотезы и следующий шаг.
  • Оценка персонала — структурированные интервью, оценка соответствия кандидата роли, составление профилей должностей.
  • Индивидуальные консультации — личностное консультирование руководителей и предпринимателей (рабочие отношения, партнёрские конфликты, управленческие решения).
  • Систематизация бизнеса — выстраивание управляемой системы: описание процессов, распределение ролей, структурирование договорённостей между партнёрами. Результат — бизнес, который можно масштабировать и передавать.
  • Составление опросников — разработка инструментов для диагностики (оценка клиентоцентричности, командного климата, качества процессов). Опыт в исследовательских и консалтинговых проектах, включая государственный сектор.
  • Сбор аналитики — сбор и интерпретация данных для управленческих решений (качественные и количественные методы). Опыт в государственных и корпоративных проектах, включая разработку методик оценки.

Специализация: Менеджер-проектов

Специализация: Фасилитатор

Подходы в психологии: Коучинг

Виды услуг: Executive coaching

Виды услуг: Выстраивание бизнес-процессов

Виды услуг: Индивидуальные консультации

Виды услуг: Коуч-сессии

Виды услуг: Организационная диагностика

Виды услуг: Организационное консультирование

Виды услуг: Оценка персонала

Виды услуг: Подбор персонала

Виды услуг: Проведение фасилитационных сессий

Виды услуг: Разработка фасилитационных сессий

Виды услуг: Сбор аналитики

Виды услуг: Составление опросников

Виды услуг: Управленческое консультирование

Запросы с которыми работает специалист: Работа с первыми лицами организации

Запросы с которыми работает специалист: Развитие бизнеса

Запросы с которыми работает специалист: Развитие лидеров

Запросы с которыми работает специалист: Развитие личности