Другие специалисты

Паскарь Любовь Сергеевна

Образование

2002–2007 — Российская таможенная академия, высшее юридическое образование, специализация «Международное право».
2024–2026 — НИУ ВШЭ, магистратура «Психология в бизнесе».
Академия «5 Призм»: коучинг международного уровня по стандартам ICF, коучинг уровня PCC, бизнес-коучинг, групповой коучинг, «5 призм в работе коуча».
Центр НЛП и А. Плигина: НЛП-практик, НЛП-мастер, эриксоновский гипноз, «Коучинг жизненного пути» (1 и 2 ступени, две стажировки как коуч-куратор), «Терапия жизненного пути».
«Тренинг тренеров» (автор — Ольга Паратнова).
Другие многочисленные тренинги и стажировки в области коучинга, психологии и бизнес-образования.

Опыт работы

2007–2016 — юрист по англоязычным сделкам Mergers & Acquisitions в международных юридических фирмах США и Великобритании.
2016–2023 — директор правового департамента в компаниях холдинга Р.С. Байсарова: управление юридической функцией, участие в стратегических проектах и сделках, работа с интересами собственника.
С 2021 года — бизнес-коуч, тренер и спикер по темам мышления и стратегии для бизнес-аудитории (1000+ часов коучинга).
Работа с собственниками бизнеса с личным доходом от 1 до 10 млн рублей в месяц, с топ-менеджерами (executive coaching) и командами руководителей. Основные запросы: рост бизнеса через выстраивание управляемой системы (структура, команда, регламенты, управление через цифры), выход собственника из операционки, работа с командой, кризис смыслов.
Форматы работы: индивидуальный долгосрочный коучинг (от 6 месяцев — для решения актуальных задач и снижения внутреннего напряжения; от 12 месяцев — стратегическое сопровождение с формированием нового лидерского своеобразия и долгосрочного видения на 5 лет), разовые стратегические индивидуальные сессии, аудит компаний (через интервью собственника и топ-менеджеров) с картой зон роста и планом развития, групповой и командный коучинг для управленческих команд, офлайн-тренинги по авторской модели перехода от мышления дефицита к мышлению роста.

Услуги

Executive coaching — индивидуальное стратегическое сопровождение собственников бизнеса и топ-менеджеров (рост оборотов и чистой прибыли, выход из операционки, выстраивание управляемой системы, переход к роли стратегического лидера).
Коуч-сессии — индивидуальные коуч-сессии для собственников и руководителей по запросам роста, изменений и поиска нового вектора (трансформация убеждений, внутренних конфликтов, формирование новых ролей и моделей поведения).
Индивидуальные консультации — для собственников и топ-менеджеров в точке выбора или кризиса смыслов (разбор ситуации, структурирование запроса, исследование психологических и бизнес-факторов, первичный план действий).
Командный коучинг — для управленческих команд внутри одной компании (синхронизация целей, прояснение ролей и зон ответственности, выстраивание эффективных коммуникаций и совместного принятия решений).
Групповой коучинг — по одной теме для собственников и руководителей (стандарт ICF), структурированное пространство для осмысления своих задач и обмена опытом.
Организационная диагностика — диагностика компании через интервью собственника и ключевых руководителей (стратегия, структура, система управления, культура, мотивация, мышление лидеров). Результат — карта зон роста и рекомендации.
Организационное консультирование — сопровождение собственников и топ-менеджеров в изменении системы управления и бизнес-процессов (структура, ключевые роли, регламенты, управленческие практики).
Выстраивание бизнес-процессов / Систематизация бизнеса — переход от «ручного управления» к системному бизнесу (анализ процессов, пути клиента, оргструктуры, зон ответственности, выстраивание работающей системы процессов для масштабирования).
Тренинги — корпоративные тренинги для собственников и управленческих команд от 5 человек (работа с мышлением и ролью лидера, взаимодействие в команде, ответственность, стратегическое видение, внедрение изменений, продажи, коммуникация). Фирменная тема — 3-дневный очный тренинг «Переход от мышления дефицита к мышлению роста».
Мастер-классы и выступления — разработка и проведение мастер-классов и выступлений для бизнеса, открытых площадок и бизнес-клубов (темы: переход от мышления дефицита к мышлению роста, работа с установками, стратегическое мышление, выход из операционки, формирование долгосрочного видения и новых лидерских ролей).

Специализация: Бизнес-тренер

Специализация: Методолог

Специализация: Фасилитатор

Подходы в психологии: Коучинг

Подходы в психологии: НЛП

Виды услуг: Executive coaching

Виды услуг: Выстраивание бизнес-процессов

Виды услуг: Индивидуальные консультации

Виды услуг: Командный коучинг

Виды услуг: Коуч-сессии

Виды услуг: Организационная диагностика

Виды услуг: Организационное консультирование

Виды услуг: Систематизации бизнеса

Виды услуг: Тренинги

Виды услуг: Управленческое консультирование

Запросы с которыми работает специалист: Коммуникации

Запросы с которыми работает специалист: Мотивация персонала

Запросы с которыми работает специалист: Обучение и развитие персонала

Запросы с которыми работает специалист: Подготовка к переговорам

Запросы с которыми работает специалист: Продажи

Запросы с которыми работает специалист: Работа с первыми лицами организации

Запросы с которыми работает специалист: Развитие бизнеса

Запросы с которыми работает специалист: Развитие лидеров

Запросы с которыми работает специалист: Развитие личности

Запросы с которыми работает специалист: Развитие эмоционального интеллекта